5月19日，中國石油化工股份有限公司（中國石化）第五屆董事會(huì)第十四次會(huì)議以書面議案方式召開，公司全體董事審議并一致通過了《啟動(dòng)中國石化銷售業(yè)務(wù)重組防爆配電箱、引入社會(huì)和民營資本實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營的議案》。董事會(huì)同意在對(duì)中國石化油品銷售業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)有資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行重組，同時(shí)引入社會(huì)和民營資本參股，實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營。社會(huì)和民營資本持股比例將根據(jù)市場情況確定。 中國石化啟動(dòng)混合所有制改革，是貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)關(guān)于積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)有關(guān)精神的重大舉措。引入社會(huì)資本和民營資本，防爆配電箱有利于在公司內(nèi)部進(jìn)一步構(gòu)建由國有資本與其他社會(huì)資本和民營資本共同持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體，有利于通過各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

同時(shí)，也有利于加快中國石化專業(yè)化發(fā)展步伐?？梢栽谕顿Y者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的共同監(jiān)管下，促使企業(yè)進(jìn)一步完善體制機(jī)制，不斷探索新的商業(yè)模式，提升防爆配電箱市場化運(yùn)營水平。 中國石化成品油銷售業(yè)務(wù)在中國石化主營業(yè)務(wù)中，盈利能力較強(qiáng)、資產(chǎn)回報(bào)率較高。該業(yè)務(wù)板塊擁有完善的成品油銷售網(wǎng)絡(luò)，按照加油站數(shù)量計(jì)，是中國zui大、*二大成品油供應(yīng)商。截至2013年底，銷售業(yè)務(wù)板塊擁有自營加油（氣）站30,532座，成品油管線超過1萬公里，儲(chǔ)存設(shè)施的總庫容約1500萬立方米。2013年境內(nèi)成品油經(jīng)營量持續(xù)增長至1.65億噸、同比增長3.8%，零售量1.14億噸。

中國石化股份公司2012年度報(bào)告顯示，成品油營銷及分銷板塊當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收益427億元。 黨的十八屆三中全會(huì)通過的《中共關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出，要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)?！稕Q定》指出，交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，是我國基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式，有利于各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。